Confieu en nosaltres el proper 22 de maig. Voteu Cristina Xatart, voteu CiU
Gràcies per la vostra participació!
Confieu en nosaltres el proper 22 de maig. Voteu Cristina Xatart, voteu CiU
Alella demana un nou impuls
Alella demana un nou impuls, una altra manera de fer. Cal que el nostre ajuntament torni a confiar en les persones. Per tot això us demano el vostre vot. Ara sí! vota Cristina Xatart, vota Convergència i Unió.
Alella, ara sí!
Us presentem, a continuació, el programa electoral de CiU pels propers 4 anys.
El nostre programa recull el que entenem que són les prioritats d'Alella, les necessitats reals de la seva gent. És un programa fet amb la il·lusió i el compromís que el nostre poble requereix.
La meva experiència com a gestora i com a regidora municipal, sumada a l’experiència del meu equip en sectors diversos, fa que tinguem molt clara la manera com hem de fer les coses i com hem d’organitzar l’Ajuntament d'Alella perquè funcioni correctament. Perquè entenem que és pensant en les necessitats del poble quan les coses es fan bé.
Descarregueu-vos el programa que hem preparat pels propers 4 anys.
Emprenedors, empresa i coneixement
1. Invertirem en Espais d’Empresa, equipats amb els mitjans i les tecnologies més modernes, per oferir-los temporalment als emprenedors a un cost ajustat.
2. Es crearà un Espai Virtual de la Feina, que facilitarà una àmplia orientació laboral.
3. Impulsarem un ambiciós projecte de formació, recerca i innovació centrat en el món vitivinícola a Catalunya, que ha de contribuir a desenvolupar el comerç i l’economia local. Per aquest projecte comptem amb la col·laboració d’institucions de gran prestigi en l’àmbit del coneixement i l’empresa.
Cultura i Ensenyament
4. Articularem un potent Pla Cultural que abasti els àmbits familiar, escolar, associatiu i creatiu:
. Farem una nova Biblioteca, amb més espai i serveis.
. Programarem activitats culturals i de lleure en caps de setmana i en períodes de vacances, sobretot orientades als infants.
5. Desenvoluparem Programes pedagògics amb la implicació dels centres educatius, creant una xarxa d’aules d’estudi i de reforç per a la preparació d'exàmens.
6. Facilitarem la integració de les persones nouvingudes, mitjançant un servei d’orientació i informació pràctica, prioritzant l’Oficina del Voluntariat per la Llengua.
Joventut, Família i Esport
7. Crearem el programa "Esport per a tothom" amb la participació dels clubs esportius locals, amb aprofitament dels espais i instal·lacions esportives disponibles en hores no lectives.
8. Impulsarem la pràctica d'esports en el medi natural i el turisme esportiu, potenciarem totes les possibilitats que ens dóna el Parc Serralada Litoral.
9. Dotarem Alella d'un parc infantil de referència, i millorarem les actuals instal·lacions.
10. Crearem el Consell de Joves, per identificar i impulsar aquelles activitats i iniciatives que siguin d'interès social, cívic o artístic.
11. Crearem les Targetes A-Patufet i A-Jove, que incorporaran avantatges econòmics per a un ampli conjunt de serveis, activitats culturals i de lleure, activitats esportives i tallers.
Serveis Socials i Sanitat
12. Crearem el Servei d'Atenció a l'Autonomia Personal, afavorint el voluntariat i l'associacionisme en la prestació de serveis socials a través del "Banc d'Intercanvis", donant el màxim suport al cuidador familiar.
13. Posarem en marxa programes de prevenció i promoció de la salut, amb especial atenció a l'educació sanitària a les escoles i empreses del nostre poble.
14. Crearem una unitat especialitzada en famílies nombroses i monoparentals.
Turisme i Comerç
15. Impulsarem la creació de la marca “Alella", que identifiqui determinats productes agrícoles i alimentaris perquè, d’acord amb productors i comerços locals, siguin coneguts arreu per la seva alta qualitat.
16. Simplificarem i suprimirem aquells tràmits i costos administratius que es considerin superflus o injustificats, per afavorir el comerç i les petites
empreses.
Medi Ambient, Urbanisme i Mobilitat
17. Aprovarem un Pla de Responsabilitat Mediambiental per a coordinar i impulsar les actuacions en els diversos àmbits objecte de protecció i vigilància, amb el foment de la consciència ecològica ciutadana i la defensa dels animals.
18. Desenvoluparem un urbanisme de qualitat, amb especial atenció a la millora del paisatge urbà.
19. Ens oposarem a la construcció de l’anomenada Ronda del Maresme i millorarem la seguretat dels vianants.
Governació i Administració
20. Establirem un Protocol de Benvinguda al nostre municipi, amb orientacions pràctiques, sobretot dirigit als ciutadans provinents d'altres països i als d'estada temporal.
21. Farem de l'Oficina d'Atenció al Ciutadà un organisme que realment vetlli pels drets dels alellencs davant l'administració. L'OAC farà públic un Informe Anual sobre el funcionament de l'Ajuntament.
22. Desenvoluparem un Pla de Seguretat orientat cap a un model de policia de barri (proximitat), amb l'objectiu de millorar l'eficàcia i qualitat dels serveis, mitjançant l'aplicació de tècniques de gestió i d'avaluació modernes.
Cultura i Educació: eixos prioritaris en la nostra proposta de govern
Articularem un veritable Pla Cultural de Qualitat i de referència que abasti tots els àmbits de la societat: el familiar, l’escolar, l’associatiu, el creatiu, etc, de manera que impliquem el conjunt de la societat alellenca en l’acció cultural.
Els nostres principals eixos d'actuació seran:
1. L'impuls del coneixement
Volem impulsar un centre de recerca universitària relacionat amb el món vitivinícola que ens ajudi a desenvolupar l'economia local.
2. El foment de la lectura
Prendrem iniciatives per tal de consolidar les programacions de la nostra agenda cultural i generar noves activitats en una acció que tindrà com a eix central la Biblioteca d'Alella. En aquest punt, centrarem els esforços en la construcció del nou equipament per tal de poder prestar un millor servei als ciutadans i, sobretot, convertir-lo en un centre estratègic de trobada, coneixement i gaudi de les lletres.
3. El reconeixement de la bellesa i la singularitat del nostre patrimoni
Es vehicularan iniciatives que permetin conèixer i preservar la identitat cultural d'Alella, forjada al llarg de la història a través d'unes formes de vida lligades essencialment al treball de la terra i l'activitat vinícola.
4. La potenciació de les arts escèniques i musicals
La música, les arts escèniques, cinematogràfiques i audiovisuals disposaran de cicles i programacions que permetin gaudir d'aquestes arts en el nostre municipi. A les activitats de Can Lleonart i Can Manyé afegirem els nostres esforços per fer possible un nou Casal Cultural que esdevingui un vertader Centre Cultural polivalent.
El festival de música d'estiu continuarà amb la seva vocació d'oferir una programació atractiva en la nostra comarca, alhora que s'estudiarà la possibilitat de vincular-lo a altres iniciatives del país que li donin un nou impuls.
Igualment, estudiarem les fórmules que permetin atreure el rodatge de la indústria cinematogràfica als nostres espais sota la denominació d'Alella Plató.
5. La mirada cap al futur: els nostres estudiants
Tots els equipaments i les accions desenvoluparan programes pedagògics per tal d'implicar els centres educatius i els estudiant del poble en l'acció cultural i en el coneixement de la realitat geogràfica, històrica i cultural d'Alella.
Igualment, donarem eines als nostres estudiants perquè puguin millorar la seva tasca tot creant una xarxa d’aules d’estudi i de reforç per a la preparació d'exàmens.
6. El protagonisme de les Associacions i les Entitats d'Alella. La cultura de la participació
Juntament amb la potenciació del valor de la participació ciutadana en els eixos anteriors, treballarem conjuntament amb les Associacions d’Alella i les Entitats.
Igualment impulsarem la integració i l'acollida de les persones nouvingudes prioritzant l’Oficina del Voluntariat per la Llengua.
7. La distinció als nostres protagonistes i organitzacions
El reconeixement de l'excel·lència és un valor que impulsa els pobles en dotar-los de punts de referència i subratllar la cultura de l'esforç.
Per això, volem instituir uns guardons ciutadans que permetin distingir la mateixa ciutat a partir de les accions dels seus protagonistes, tant a títol individual com col•lectiu, en el terreny creatiu i cultural en general.
Els nostres principals eixos d'actuació seran:
1. L'impuls del coneixement
Volem impulsar un centre de recerca universitària relacionat amb el món vitivinícola que ens ajudi a desenvolupar l'economia local.
2. El foment de la lectura
Prendrem iniciatives per tal de consolidar les programacions de la nostra agenda cultural i generar noves activitats en una acció que tindrà com a eix central la Biblioteca d'Alella. En aquest punt, centrarem els esforços en la construcció del nou equipament per tal de poder prestar un millor servei als ciutadans i, sobretot, convertir-lo en un centre estratègic de trobada, coneixement i gaudi de les lletres.
3. El reconeixement de la bellesa i la singularitat del nostre patrimoni
Es vehicularan iniciatives que permetin conèixer i preservar la identitat cultural d'Alella, forjada al llarg de la història a través d'unes formes de vida lligades essencialment al treball de la terra i l'activitat vinícola.
4. La potenciació de les arts escèniques i musicals
La música, les arts escèniques, cinematogràfiques i audiovisuals disposaran de cicles i programacions que permetin gaudir d'aquestes arts en el nostre municipi. A les activitats de Can Lleonart i Can Manyé afegirem els nostres esforços per fer possible un nou Casal Cultural que esdevingui un vertader Centre Cultural polivalent.
El festival de música d'estiu continuarà amb la seva vocació d'oferir una programació atractiva en la nostra comarca, alhora que s'estudiarà la possibilitat de vincular-lo a altres iniciatives del país que li donin un nou impuls.
Igualment, estudiarem les fórmules que permetin atreure el rodatge de la indústria cinematogràfica als nostres espais sota la denominació d'Alella Plató.
5. La mirada cap al futur: els nostres estudiants
Tots els equipaments i les accions desenvoluparan programes pedagògics per tal d'implicar els centres educatius i els estudiant del poble en l'acció cultural i en el coneixement de la realitat geogràfica, històrica i cultural d'Alella.
Igualment, donarem eines als nostres estudiants perquè puguin millorar la seva tasca tot creant una xarxa d’aules d’estudi i de reforç per a la preparació d'exàmens.
6. El protagonisme de les Associacions i les Entitats d'Alella. La cultura de la participació
Juntament amb la potenciació del valor de la participació ciutadana en els eixos anteriors, treballarem conjuntament amb les Associacions d’Alella i les Entitats.
Igualment impulsarem la integració i l'acollida de les persones nouvingudes prioritzant l’Oficina del Voluntariat per la Llengua.
7. La distinció als nostres protagonistes i organitzacions
El reconeixement de l'excel·lència és un valor que impulsa els pobles en dotar-los de punts de referència i subratllar la cultura de l'esforç.
Per això, volem instituir uns guardons ciutadans que permetin distingir la mateixa ciutat a partir de les accions dels seus protagonistes, tant a títol individual com col•lectiu, en el terreny creatiu i cultural en general.
Punts programàtics de Joventut
Hola a tots!
Em dic Ferran Pou Alsius, he estudiat a l’IES Alella l’ESO i el Batxillerat, però és possible que em conegueu, només per Pou, Presi, Monitor del menjador de l’IES Alella, el que toca amb els Timbalers, el que dirigeix la banda juvenil Timbalers del Most d’Alella. També és possible que no em conegueu, o només de vista. A part de totes aquestes activitats, que inclouen associacionisme i feina, sóc estudiant de Filosofia a l’UAB.
Durant molt anys he vist i sentit com les inquietuds dels joves del nostre poble queden molts cops ensorrades, també he vist molt poca unió per anar tots a una, a per un objectiu comú, fer d’Alella un lloc per a tots nosaltres. També ha jugat molt en contra de la política municipal, la desmotivació que molts cops tenim amb els polítics. Però penseu que votar és un dret que els nostres avantpassats van aconseguir, lluitant i molt, i que la nostra lluita per canviar les coses comença a les urnes municipals, que són les més properes que tenim i que en afecten més directament.
Amb la voluntat d’ajudar a fer d’Alella també un poble pels joves, fa poc vaig unir-me al projecte de la cap de llista Cristina Xatart de Convergència i Unió d’Alella, no per emprendre un camí polititzat, on els colors del partit ho són tot, no hi crec amb aquestes formes de treballar, sinó per treballar per tots els alellencs i en concret amb tots vosaltres.
Agraeixo que hagis arribat fins aquest punt de la meva introducció i et demano finalment dues coses, que et posis en contacte amb mi via correu-e, ferranpou@gmail.com, si tens algun dubte, curiositat o ambició de canviar les coses, i finalment que et llegeixis els punts següents pensats pels joves d’Alella.
Ens veiem ben aviat!!!
Ferran Pou Alsius
Punts programàtics de Joventut
1. Crearem la targeta A-Jove que incorporaran avantatges, econòmics per a un ampli conjunt de serveis, activitats culturals i de lleure, activitats esportives i tallers.
2. Crearem el Consell de Joves per a identificar i impulsar aquelles iniciatives que siguin d’interès social, cívic o artístic.
3. Desenvoluparem Programes pedagògics amb la implicació dels centres educatius, creant una xarxa d’aules d’estudi i de reforç per a la preparació d'exàmens.
4. Creació de la Borsa de Grups de Música: Recull de totes les agrupacions musicals de joves del municipi. Des del Servei d'Informació Juvenil se'ls envia informació de concursos o premis musicals.
5. Creació de "Club de feina juvenil": Orientació laboral, assessorament en creació de currículum, cursos d'estudis complementaris.
Alella, ara sí!
Em dic Ferran Pou Alsius, he estudiat a l’IES Alella l’ESO i el Batxillerat, però és possible que em conegueu, només per Pou, Presi, Monitor del menjador de l’IES Alella, el que toca amb els Timbalers, el que dirigeix la banda juvenil Timbalers del Most d’Alella. També és possible que no em conegueu, o només de vista. A part de totes aquestes activitats, que inclouen associacionisme i feina, sóc estudiant de Filosofia a l’UAB.
Durant molt anys he vist i sentit com les inquietuds dels joves del nostre poble queden molts cops ensorrades, també he vist molt poca unió per anar tots a una, a per un objectiu comú, fer d’Alella un lloc per a tots nosaltres. També ha jugat molt en contra de la política municipal, la desmotivació que molts cops tenim amb els polítics. Però penseu que votar és un dret que els nostres avantpassats van aconseguir, lluitant i molt, i que la nostra lluita per canviar les coses comença a les urnes municipals, que són les més properes que tenim i que en afecten més directament.
Amb la voluntat d’ajudar a fer d’Alella també un poble pels joves, fa poc vaig unir-me al projecte de la cap de llista Cristina Xatart de Convergència i Unió d’Alella, no per emprendre un camí polititzat, on els colors del partit ho són tot, no hi crec amb aquestes formes de treballar, sinó per treballar per tots els alellencs i en concret amb tots vosaltres.
Agraeixo que hagis arribat fins aquest punt de la meva introducció i et demano finalment dues coses, que et posis en contacte amb mi via correu-e, ferranpou@gmail.com, si tens algun dubte, curiositat o ambició de canviar les coses, i finalment que et llegeixis els punts següents pensats pels joves d’Alella.
Ens veiem ben aviat!!!
Ferran Pou Alsius
Punts programàtics de Joventut
1. Crearem la targeta A-Jove que incorporaran avantatges, econòmics per a un ampli conjunt de serveis, activitats culturals i de lleure, activitats esportives i tallers.
2. Crearem el Consell de Joves per a identificar i impulsar aquelles iniciatives que siguin d’interès social, cívic o artístic.
3. Desenvoluparem Programes pedagògics amb la implicació dels centres educatius, creant una xarxa d’aules d’estudi i de reforç per a la preparació d'exàmens.
4. Creació de la Borsa de Grups de Música: Recull de totes les agrupacions musicals de joves del municipi. Des del Servei d'Informació Juvenil se'ls envia informació de concursos o premis musicals.
5. Creació de "Club de feina juvenil": Orientació laboral, assessorament en creació de currículum, cursos d'estudis complementaris.
Alella, ara sí!
La nostra prioritat és Alella
I aquí us presento l’equip que té com a única prioritat Alella, els seus interessos i els dels seus ciutadans. Aquest es l’únic compromís polític que tenen, amb totes les seves conseqüències:
Foto de grup: Cristina Xatart, Benjami Izquierdo, Vicenç Llorca, Lluis Roca, Rosa Rubio, Jordi Bofill, Inés Alegre, Elisabeth Reverter, Ferran Pou, Alfonso Ospina, Eugenia Gallo, Laura Vergara, Xavi Torrents.
Un pas endavant
Què hem d’esperar d’un govern municipal? Què se li ha d’exigir? Doncs per començar que gestioni bé els recursos i els serveis públics bàsics. Que promogui un urbanisme respectuós amb el territori i amable amb la gent; que millori la mobilitat (sense aixecar els carrers cada dos per tres). Que afavoreixi l’activitat econòmica i comercial, i no que la compliqui. Que impulsi una oferta cultural potent, i faciliti les iniciatives ciutadanes d’interès general.
Què més? Que sigui resolutiu i transparent. Que no caigui en el clientelisme ni en tuteles ideològiques; ni faci dirigisme. Que no adoctrini els ciutadans, ni converteixi l’ajuntament en un ministeri. Que en lloc de dictar normatives a tort i a dret, les faci complir i en revisi l’eficàcia. Que resolgui problemes, no que els generi. Que no es subordini a directrius alienes. Que escolti i es faci respectar, i exerceixi amb un profund sentit institucional i de país. Ens deixem res?
Doncs... sí, falta l’element vertebrador de tot plegat: el projecte, la visió de poble. El motor que doni sentit i direcció al govern, i ajudi a atraure recursos per a crear riquesa i benestar. Un projecte que activi les energies disponibles, i permeti fixar prioritats, sense improvisació, amb un inequívoc sentit social de l’exercici del poder. Una visió de llarg recorregut, que superi l’estreta lògica de la subvenció. Un projecte de poble àmpliament compartit, que il•lusioni, que sumi complicitats.
A CiU sabem cap on hem d’orientar el nostre futur: apostem per una Alella que projecti la seva tradició i valors cap els àmbits del coneixement. Una Alella que sigui identificada arreu com un centre d’excel·lència en recerca i innovació. Un lloc millor per a viure-hi, i d’ on sorgeixin empreses d’alt valor afegit. I per fer-ho realitat hi treballem de fa temps amb la col·laboració d’institucions catalanes de gran prestigi. Un projecte que, arribat el moment, posarem al servei del nostre poble, al marge de resultats electorals.
Doncs... sí, falta l’element vertebrador de tot plegat: el projecte, la visió de poble. El motor que doni sentit i direcció al govern, i ajudi a atraure recursos per a crear riquesa i benestar. Un projecte que activi les energies disponibles, i permeti fixar prioritats, sense improvisació, amb un inequívoc sentit social de l’exercici del poder. Una visió de llarg recorregut, que superi l’estreta lògica de la subvenció. Un projecte de poble àmpliament compartit, que il•lusioni, que sumi complicitats.
A CiU sabem cap on hem d’orientar el nostre futur: apostem per una Alella que projecti la seva tradició i valors cap els àmbits del coneixement. Una Alella que sigui identificada arreu com un centre d’excel·lència en recerca i innovació. Un lloc millor per a viure-hi, i d’ on sorgeixin empreses d’alt valor afegit. I per fer-ho realitat hi treballem de fa temps amb la col·laboració d’institucions catalanes de gran prestigi. Un projecte que, arribat el moment, posarem al servei del nostre poble, al marge de resultats electorals.
“Farem un centre de recerca universitari”
A continuació reprodueixo l'entrevista publicada avui al diari El Punt, que em va fer en Gerard Ariño.
Economia: La nova candidata de CiU aposta per la revisió a la baixa de les taxes als comerços locals. Consorci: Assegura que, en el cas de ser alcaldessa, revisarà els plantejaments del nou òrgan del territori de la DO.
Quina valoració fa d'aquest mandat?
Crec que hem estat responsables, però ens ha costat molt que les nostres propostes siguin acceptades pel govern.
Posi'm un exemple...
No hem consensuat uns pressupostos en quatre anys. El 2010 vam demanar una rebaixa dels sous dels càrrecs electes i no es va acceptar. Després es va haver d'aprovar perquè venia marcat per l'Estat.
Feia falta un canvi a CiU Alella?
Crec que sí. Sense desmerèixer el que teníem, però ara feia falta un canvi generacional. El 2003, el que proposava uns aires renovadors era ERC-LG, també amb una llista molt jove. Nosaltres també ens hem d'adaptar.
Es veu alcaldessa?
Creiem que sí que hi pot haver un canvi de govern. Suposo, però, que no ens ho posaran fàcil.
Quin és l'eix de la seva proposta?
Els nostre programa es basa en família, empresa, comerç i cultura. Volem impulsar un centre de recerca universitària relacionat amb el món vitivinícola que ens ajudi a desenvolupar l'economia local. També revisarem les taxes als comerciants.
Creuen en el projecte de consorci de la DO Alella?
No creiem en la duplicitat d'òrgans i, per això, ens replantejarem el que hi ha sobre la taula. Amb això no vull dir que el tancarem.
Quin projecte del govern destaca positivament i quin negativament?
Potser el projecte dels primers quatre anys era molt engrescador, però en aquest darrer mandat hem trobat a faltar un full de ruta.
Quina opinió li mereix el projecte de ronda del Maresme?
Ens hi oposarem, perquè cal esgotar altres alternatives abans de fer una via com la proposada.
Quines expectatives electorals tenen?
Ara tenim tres regidors, el nostre objectiu és doblar-los.
Economia: La nova candidata de CiU aposta per la revisió a la baixa de les taxes als comerços locals. Consorci: Assegura que, en el cas de ser alcaldessa, revisarà els plantejaments del nou òrgan del territori de la DO.Quina valoració fa d'aquest mandat?
Crec que hem estat responsables, però ens ha costat molt que les nostres propostes siguin acceptades pel govern.
Posi'm un exemple...
No hem consensuat uns pressupostos en quatre anys. El 2010 vam demanar una rebaixa dels sous dels càrrecs electes i no es va acceptar. Després es va haver d'aprovar perquè venia marcat per l'Estat.
Feia falta un canvi a CiU Alella?
Crec que sí. Sense desmerèixer el que teníem, però ara feia falta un canvi generacional. El 2003, el que proposava uns aires renovadors era ERC-LG, també amb una llista molt jove. Nosaltres també ens hem d'adaptar.
Es veu alcaldessa?
Creiem que sí que hi pot haver un canvi de govern. Suposo, però, que no ens ho posaran fàcil.
Quin és l'eix de la seva proposta?
Els nostre programa es basa en família, empresa, comerç i cultura. Volem impulsar un centre de recerca universitària relacionat amb el món vitivinícola que ens ajudi a desenvolupar l'economia local. També revisarem les taxes als comerciants.
Creuen en el projecte de consorci de la DO Alella?
No creiem en la duplicitat d'òrgans i, per això, ens replantejarem el que hi ha sobre la taula. Amb això no vull dir que el tancarem.
Quin projecte del govern destaca positivament i quin negativament?
Potser el projecte dels primers quatre anys era molt engrescador, però en aquest darrer mandat hem trobat a faltar un full de ruta.
Quina opinió li mereix el projecte de ronda del Maresme?
Ens hi oposarem, perquè cal esgotar altres alternatives abans de fer una via com la proposada.
Quines expectatives electorals tenen?
Ara tenim tres regidors, el nostre objectiu és doblar-los.
Parlem-ne
Benvolgut/da:
Hem començat a preparar el relleu en el govern del nostre Ajuntament. A CiU volem estar permanentment connectats amb la realitat del nostre poble, i fer Alella des de totes les seves veus i sensibilitats. El nostre projecte està obert a tothom, sense exclusions, precisament perquè creiem que ens podem posar d'acord en com aconseguir el que ens interessa a tots: millorar Alella i la qualitat de vida dels alellencs, sense dirigismes ni tuteles ideològiques.
Voldria tenir un intercanvi d'impressions i d'idees sobre el nostre teixit associatiu, sobre els nostres barris i urbanitzacions, el comerç, mobilitat, transport públic, ensenyament i cultura, serveis socials, en definitiva tot allò que ens preocupa o vulguem compartir com alellencs.
Aquest intercanvis ajudaran a definir les línies mestres de la nostra futura acció de govern municipal, si així ho volen els alellencs. Per això hem fixat tot un seguit de trobades per a poder-ne parlar. A continuació detallem el calendari de reunions del mes de març:
Tema: Comerç, Indústria i Mobilitat
Dia: Dimecres 2 de març
Hora: A les 20h
Lloc: Can Lleonart
Tema: Serveis Socials, Gent Gran, Joventut i Família
Dia: Dimecres 9 de març
Hora: A les 20h
Lloc: Can Lleonart
Espero comptar amb la teva participació.
Cristina Xatart i Alzina
Candidata de CiU a l'Alcaldia d'Alella.
Correu electrònic: xatartac@alella.cat
Mòbil: 667.182.522
Hem començat a preparar el relleu en el govern del nostre Ajuntament. A CiU volem estar permanentment connectats amb la realitat del nostre poble, i fer Alella des de totes les seves veus i sensibilitats. El nostre projecte està obert a tothom, sense exclusions, precisament perquè creiem que ens podem posar d'acord en com aconseguir el que ens interessa a tots: millorar Alella i la qualitat de vida dels alellencs, sense dirigismes ni tuteles ideològiques.
Voldria tenir un intercanvi d'impressions i d'idees sobre el nostre teixit associatiu, sobre els nostres barris i urbanitzacions, el comerç, mobilitat, transport públic, ensenyament i cultura, serveis socials, en definitiva tot allò que ens preocupa o vulguem compartir com alellencs.
Aquest intercanvis ajudaran a definir les línies mestres de la nostra futura acció de govern municipal, si així ho volen els alellencs. Per això hem fixat tot un seguit de trobades per a poder-ne parlar. A continuació detallem el calendari de reunions del mes de març:
Tema: Comerç, Indústria i Mobilitat
Dia: Dimecres 2 de març
Hora: A les 20h
Lloc: Can Lleonart
Tema: Serveis Socials, Gent Gran, Joventut i Família
Dia: Dimecres 9 de març
Hora: A les 20h
Lloc: Can Lleonart
Espero comptar amb la teva participació.
Cristina Xatart i Alzina
Candidata de CiU a l'Alcaldia d'Alella.
Correu electrònic: xatartac@alella.cat
Mòbil: 667.182.522
Vol ras
L’ADN convergent sobreexcita l’hormona republicana. És un fet empíric. La fa obsessiva, fins i tot inquisitorial. Muntada en el seu cavall blanc de cartró, ERC ha jugat a destruir CIU: un luxe descriptible pel nostre afeblit país. I tot i el seu rotund fracàs, ERC persevera encara ara en menysprear el que CIU representa. Les raons que pugui tenir, que segur que en té, les perd per les cantonades. Després del seu desastre electoral no ha estat capaç ni d’abstenir-se en la investidura del president Mas.
Ens preguntem si cal que Alella hagi de patir aquesta fixació malsana. Cal? No pot el nostre alcalde sostreure’s de les obsessions del seu partit? Que només som tretze regidors i tots tenim bona relació ! Que tots estem aquí per treballar per Alella! Però a l’hora dels acords sempre ens estavellem contra un mur invisible.
Mai cap plantejament de CIU ha merescut la resposta positiva de l’alcalde. Ni la partida més petita dels pressupostos no hem pogut acordar. Aquest any hem ofert formular els comptes des del consens, amb el compromís d’assumir un escenari d’austeritat i prudència. Sense ni baixar del cavall, l’alcalde ha fet com si res.
Serà el POUM l’excepció? El cas és que s’hi ha treballat a fons. S’han confrontat visions diverses amb flexibilitat i sentit comú per a construir un ampli consens, de forma que no essent del tot de ningú, el POUM pugui ser assumible per tots (menys, segons sembla, per G.d’A, víctima d’una deriva populista de mal pronòstic). Ha estat doncs un mèrit de l’alcalde? Sí i no. Serà el seu POUM... sí, però no, el consens no haurà estat mèrit seu. El seu mèrit, segurament perquè havia de ser així, però que cal reconèixer-l’hi (no necessita els nostres vots), ha estat deixar en mans del regidor d’urbanisme senyor Asensio el lideratge del procés, que ha exercit sense exclusions, amb seriositat, rigor i sentit de poble.
Ens preguntem si cal que Alella hagi de patir aquesta fixació malsana. Cal? No pot el nostre alcalde sostreure’s de les obsessions del seu partit? Que només som tretze regidors i tots tenim bona relació ! Que tots estem aquí per treballar per Alella! Però a l’hora dels acords sempre ens estavellem contra un mur invisible.
Mai cap plantejament de CIU ha merescut la resposta positiva de l’alcalde. Ni la partida més petita dels pressupostos no hem pogut acordar. Aquest any hem ofert formular els comptes des del consens, amb el compromís d’assumir un escenari d’austeritat i prudència. Sense ni baixar del cavall, l’alcalde ha fet com si res.
Serà el POUM l’excepció? El cas és que s’hi ha treballat a fons. S’han confrontat visions diverses amb flexibilitat i sentit comú per a construir un ampli consens, de forma que no essent del tot de ningú, el POUM pugui ser assumible per tots (menys, segons sembla, per G.d’A, víctima d’una deriva populista de mal pronòstic). Ha estat doncs un mèrit de l’alcalde? Sí i no. Serà el seu POUM... sí, però no, el consens no haurà estat mèrit seu. El seu mèrit, segurament perquè havia de ser així, però que cal reconèixer-l’hi (no necessita els nostres vots), ha estat deixar en mans del regidor d’urbanisme senyor Asensio el lideratge del procés, que ha exercit sense exclusions, amb seriositat, rigor i sentit de poble.
Res de res (2)
Se’ns ha destapat: resulta que per alcalde tenim ni més ni menys que el Guardiola de la gran lliga municipal ! Al nostre alcalde no li deuen faltar virtuts, certament, però de ben segur que les de l’autocrítica i la humilitat li són estranyes. Però bé, aquestes mancances no deixarien de ser una insignificança si fos cert el que ara proclama: haver “aconseguit atraure més de 17 milions d’euros d’inversió” pel poble. Si realment el nostre alcalde té aquest “poder d’atracció”, amb tota solemnitat anunciem aquí que CIU proposarà el senyor Francisco com alcalde vitalici d’Alella, abans no se’ns l’ endugui l’empresa privada.
Perquè, atenció, l’alcalde no diu que ha estat diligent en què Alella hagi rebut els recursos que normalment li corresponen, i una mica més, com han de fer i fan quasi tots els alcaldes, sinó que s’atribueix haver aconseguit 17 milions d’euros addicionals, extraordinaris, que representen més d’una vegada i mitja el pressupost municipal ! I això ha estat així, segons apunta, gràcies a la seva influència política i privilegiada relació amb l’ extint govern tripartit, i també, suposem, gràcies als incomptables càrrecs que acapara, i que benvinguts siguin si el que diu és cert. Però ho és, de cert ? Tenim el millor alcalde de Catalunya i rodalies i no ho hem sabut fins ara?
Senyor alcalde: els números no surten de cap manera. I res més lluny de la nostra intenció dir que vostè menteix. Potser s’ha passat de frenada i es volia referir a les subvencions ordinàries de la Generalitat (PUOSC), i al “Plan E del ZP”, i a la participació en els tributs de l’estat i a d’altres ingressos ordinaris, com tenen pràcticament tots els ajuntaments. És aquest el seu “poder d’atracció”? Convindria que aclarís què són exactament tots aquells milions d’euros que ara vostè s’atribueix com a gran mèrit polític. Són molts diners, i en això no ha de ser modest. Ànim i bon any.
Senyor alcalde: els números no surten de cap manera. I res més lluny de la nostra intenció dir que vostè menteix. Potser s’ha passat de frenada i es volia referir a les subvencions ordinàries de la Generalitat (PUOSC), i al “Plan E del ZP”, i a la participació en els tributs de l’estat i a d’altres ingressos ordinaris, com tenen pràcticament tots els ajuntaments. És aquest el seu “poder d’atracció”? Convindria que aclarís què són exactament tots aquells milions d’euros que ara vostè s’atribueix com a gran mèrit polític. Són molts diners, i en això no ha de ser modest. Ànim i bon any.
